(1)发展不平衡,塑料中空板机,产品总体水准较低
虽然个别企业的产品已达到或接近高水准,但总体来看,模具的精度、型腔表面的粗糙度、生产周期、寿命等指标与国外先进水准相比尚有较大差距。
(3)大多数企业开发能力弱,创新能力明显不足
一方面是技术人员比例低、水准不够高,另一方面是科研开发投入少;更重要的是观念落後,对创新和开发不够重视。模具企业不但要重视模具的开发,同时也要重视产品的创新。
中空板节约是一种美德,不论是从生产原料,还是到仓库管理等一系列环节,我们都要做到不乱丢、不浪费,所以本月的宣传主题是控制成本。
原料是生产的物质基础,也是公司投入的重要物资,资料利用率越高,产品的本钱就越低,这样不但能够提升产品的利润率,还能让产品在市场竞争中具有价格优势。所以经过现场管理根绝资料浪费,对于企业来说有着重要的意义。
车间部门常见的问题和控制措施如下:
1、问题:主管的指示和监督不到位,没有专人负责此事,让很多可运用的料也当成了废料。
解决措施:责任到人,对操作人员和组织作业时充分地进行规范和指导,避免形成物资错用或误用,断定不准的一定要请示上司,防止无谓浪费。
2、问题:工艺标准有更改,但文件未及时更新,主管有时自作主张,形成用料过错;或许是压根没有领到正确的 资料,有时是未查看资料是否合格就上机出产,中空板,出现质量事端带来资料丢失。
解决措施:要标准文件修正的程序,而且要求操作者按操作规程进行操作和查看,可改进此问题。
3、问题:机器有毛病,四川中空板,有异常或底子未调整好就出产,产生不良时没有当即中止出产,而是边出产边处理,形成 不良品过多,资料丢失加大。
中空板厂家解决中空板的厚度公差从四个方面着手:
①各厂严格对竹帘、竹席检测分类,尽量以相同厚度的竹帘组坯。
②中空板厂家在不影响强度的前提下,在其中夹入一张至数张压缩比较大的木单板,麻涌中空板,以消减竹片的厚度公差。
③对中空板进行二次加工,先将压出的中空板砂光至等厚度再覆膜。
④在竹帘、竹席加工环节使用机械加工控制其厚度,东莞中空板厂家介绍各生产厂在竹林产区设立原材料加工基地,扶持竹农逐步使用机械加工。
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